小帮有话说：1月27日宜家创始人英瓦尔?坎普拉德逝世，享年91岁。坎普拉德去世了他留在世间的除了一个庞大的商业帝国，还有一生勤奋节俭的精神财富。
回顾宜家创始人英瓦尔?坎普拉德传奇的一生，让我们不由的思考我们的一生究竟为何而活应该如何度过？是追求亿万资产，是安于平凡幸福，还是渴望改变世界？前行路上诱惑不断，你是否还能不忘自己的初心？小帮推荐你看看这篇文章！
宜家创始人去世，终年91岁
1月27日，宜家创始人英瓦尔?坎普拉德在瑞典斯莫兰家中逝世，享年91岁。
图片来源 / 宜家官网
宜家集团和宜家多个地区的Twitter 帐号都发布了相关消息或更换了头图来纪念这位伟大的创始人，宜家在推特发声明公布了这一消息，称：“Kamprad先生是20世纪最伟大的企业家之一。”
“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安详离世，坎普拉德的家人和全球宜家员工都会非常思念和怀念他。”
几乎每个人都用过宜家家居的产品，尤其是刚出校门、工作刚刚起步的年轻人群体。
据统计，宜家一年要接待近10亿顾客（23亿人次），卖出1.5亿份瑞典肉丸，宜家印刷了超过1亿份商品目录，说明书上有22种语言。
2017年，宜家在全球49个国家的403家门店共接待顾客9.36亿人，销售额高达476亿美元。
坎普拉德，一个传奇的企业家，创造了一家非凡的企业。作为宜家的缔造者，坎普拉德也吸引着外界溯源和追寻他的人生足迹。
5岁开始做生意
17岁创建本世纪最伟大的企业之一宜家（IKEA）
这样一位传奇人物，创造了一家非凡的企业。不少人也非常好奇，宜家是如何创立的呢？
那要追溯到坎普拉德的小时候了。
可能因为老爸和爷爷一直念叨着“没钱”，坎普拉德从小就立志要赚钱。
他在5岁时便开始向街坊邻居兜售火柴。等到这个“卖火柴的小男孩”稍微长大一点，他会从斯德哥尔摩进货一些日用品卖给邻居。
等到这个“卖火柴的小男孩”稍微长大一点，他会从斯德哥尔摩进货一些日用品卖给邻居。
17岁，他用父亲奖励的一笔资金开创了宜家公司（IKEA），那时他中学还没毕业。
最开始的时候，宜家只出售类似钢笔、皮夹、贺卡的生活小物品。1948年后，宜家才开始引入家具产品。
1950年和1956年他提出了著名的可组装家具和平板包装概念，通过把家具分解成各种模块，提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装，并让购买者可以在家自己完成组装。
这一创新的商业模式沿用了半个世纪，不仅让宜家成为世界领先的家居品牌，同时也改变了人们的居住生活方式。
现如今的宜家在全球49个国家和地区拥有403家分店总销售额为383亿欧元(约合449亿美元)。
最“吝啬”的亿万富豪，他的钱用在了哪里？
作为IKEA（宜家）的掌舵者，坎普拉德在他执掌宜家70余年里运用自己与生俱来的经济头脑一手打造了宜家帝国，而自己也一跃成为世界隐形首富,但大家对他最深刻印象是“吝啬”，有人说，如果你不认识坎普拉德，会以为他只是在宜家工作的穷老汉。
他没有时髦的服饰、昂贵的手表。日常装备是：一件褐色外套、一双磨损旧鞋、戴着一副老式眼镜。超市和二手跳蚤市场是他最常光顾的地方。
关于他精打细算的小故事，你看了之后也会哭笑不得——他会在去发展中国家出差的时候，赶紧理个发，因为价格最便宜；另一位超级富豪默多克也干过类似的事，他和前妻邓文迪一次逛上海弄堂，花了两三美金理了个发觉得不可思议，后来经常说啊说。
不过默多克这样干只是体验生活，坎普拉德可就是生活本人。
再譬如，坎普拉德住的房子并非豪宅，而是等到楼盘快卖完时买下的尾房。据说就连买菜也是同样道理，必须等到快收摊时才去。他家里有保时捷，但常开的，是一辆1993年的老式沃尔沃，价值十几万人民币，一开就是十几年。
纽约时报曾说，你看，他有保时捷有豪宅有庄园，个人节制其实只是为员工做表率。可难得是，这种表率一做就是几十年。
他自己也是宜家的“粉丝”家具都从宜家大卖场中淘回，工作时只在宜家吃饭，几十年如一日；他不喜欢穿西装，常以一件普通的褐色旧夹克示人。
如果有朋友送他贵重东西，他会生气，因为他自己坐飞机总是坐经济舱，住酒店只挑最实惠的，购物也只去大卖场。
很多年前他来中国的时候，被宜家中国区高管“吐槽”说，为20元人民币竟然和路边摊主砍价半小时！
这就是坎普拉德，你或许会认为他是“葛朗台”，不过他在传记中这样回应：“我们不需要奢华的汽车、醒目的头衔和制服，或是其他身份地位的象征，我们依靠的是我们的力量和意志！”
可是作为世界上数一数二的富豪，他在宜家赚的钱究竟去了哪里？
坎普拉德的财富，始终是个谜一样的存在。
据2003年《商业周刊》的一篇文章报道，当时77岁的坎普拉德已超过盖茨成为世界首富，其个人资产已达4000亿瑞典克朗(合530亿美元)，而盖茨的净资产是470亿美元。在此之前，盖茨稳居世界首富位置达10年之久。
据《中国企业家》报道，根据公开资料，梳理了自2007年以来，坎普拉德在全球亿万富豪榜上的排行情况：
2007年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以330亿美元位列第4；
2008年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以310亿美元位列第7；
2009年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以220亿美元位列第5；
2010年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以230亿美元位列第11；
2011年《福布斯》全球亿万富豪排行榜，以60亿美元位列第162。
截至2017年5月，据《福布斯》估计，坎普拉德的净身家达到437亿美元。
虽然坐拥亿万身家，是全球最富有的人，但类似的说法却多次为坎普拉德本人所驳斥。
有一次，坎普拉德对瑞典的《工业日报》说：“有人说我是‘世界首富’，那是假的，纯属杜撰。宜家属于基金会，我和我们家都没有从宜家得到一分钱。”
这样的说辞不仅是对媒体，他在宜家员工、全球各地的供应商面前也都曾发表过。
正在所有人充满疑惑的时候,坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金会！实在是让人出乎意料~
20世纪70年代后期,坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会,从此宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会,他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬！
在他的号召下，2013年宜家基金会通过与联合国难民署向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。并和联合国难民署、难民住房机构一起共同开发太阳能照紧急避难屋。
当然喽！开发紧急避难屋也一定要遵循他朴素的生活理念，而后花大量人力开发出来的物品也真正做到了简单、方便、易安装。
只需要4个小时就可以搭建出一间17.5平方米、可容纳5个人、适合一个小型家庭生活寿命12年的难民房。
作为理财达人坎普拉德，基金会每一年的财政报告也是不可缺少的重要资料，每年他会根据基金会的运作情况调整未来的策略和方向。
拿2013年为例，宜家2014年发布的上一年年度报告显示基金会在2013年总计发放了9.06亿元的补助金.用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活。
该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%，同比2012年增长了21%，资金发放范围已扩展到了35个国家 。
“2013年对我们来说是一段非常了不起的历程，通过捐赠资金的增加，我们发展了更多的合作伙伴，并以此来确保我们在2015年能够触及到1亿个儿童和他们的家庭，特别是生活在非洲的世界贫困国家的儿童。”坎普拉德说。
目前，宜家基金会在坎普拉德的领导下已经与31个国际性非营利组织合作，并成为各国际机构的最大企业捐赠者。
它们分别是联合国儿童基金会、联合国难民署“救助儿童会”（英文名：Save The Children”）、克林顿健康倡议，众筹组织KickStart。
此后，坎普拉德还先后设立了各种公益基金，力所能及地帮助儿童和其他需要帮助的人们。他建立了以他母亲的名字命名的癌症研究基金会，每到圣诞节的时候，宜家公司总部的员工们都会向这家基金会捐款。
坎普拉德希望他的影响力，不仅仅只限于家人，宜家的工作人员、宜家产品的使用者，而是，希望大家把追逐利润的商业动机同永恒的人类社会理想结合在一起。
“他一直工作到了生命的尽头”
《宜家真相》的作者约翰?斯特内博说：
“如果你也刚好在世界各地的宜家分店行走和挑选家居用品，邂逅了一位穿着普通——在Tesco就能买到的简约衬衫、朴素的裤子搭配普通的夹克外套，手拿铅笔和A4纸张不断记录着什么的老人，很大概率上你遇到的就是英瓦尔·坎普拉德。”
不定期地巡视宜家的每一家分店，这是坎普拉德多年以来的习惯。如同看望自己的每一个孩子一般，在八十三岁以前，他每年都要巡视至少四五十家的宜家分店。
如今，这个由他一手创建的全球最大家具和家居公司，遍布全球28个国家和地区，拥有328个商场。每一家分店的建立，都和坎普拉德的倾心投入、亲力亲为分不开。
2012年，时年86岁的坎普拉德对媒体表示自己无意退休，甚至喊出了“我工作太忙，现在还不能死”的豪言壮语。
曾经为了建造宜家商业帝国，坎普拉德到处漂泊。在生命的最后时刻，他选择回到家乡，在位于瑞典斯莫兰的家中，安然辞世，落叶归根。
2018年1月27日，当坎普拉德去世时，宜家官网评价道：“他一直工作到了生命的尽头”。人们纷纷表达对他的悼念，称他为瑞典历史上最伟大的企业家；瑞典外长说，坎普拉德向世界展示了瑞典。
他的商业建树被世界称赞，他的传奇人生令世界惊叹，他的百亿财富让很多人艳羡不已。
他的人生是我们的梦想：他用自己的工作，影响了几代人的生活方式；他作为曾经超越比尔盖茨，荣登全球首富的亿万富豪，抵挡住了物质诱惑，把节俭融进了血液和骨头，也融进了自己打造的商业帝国，影响着我们。
这也是小帮想借此文给大家传递的一种生活理念和方式，希望大家能受此文影响，让它引导和激励我们前行。
宜家与中国
宜家跟中国人有着千丝万缕的关系。
1998年，中国大陆第一个宜家家居商场在上海徐汇区开业。某种程度上，宜家也是中国市场设计与家居美学的教育者。
不过最近几年，有个“世界百大未解之谜”最受媒体关注，就是为什么中国人喜欢在宜家睡觉？
一到夏天，国外媒体就会出现一波关于中国人在宜家商场里睡觉的报道，而每年报道的主角几乎都是北京北四环的宜家店。中国人觉得很正常的事情，却年复一年地让友邦惊诧，体现了非常有趣的文化差异。
外媒配了大量的图片，全是中国人在宜家里的各种睡姿。
宜家总部发言人 Josefin Torell 说，“宜家中国既没有采取任何措施阻止中国顾客睡觉，也没有采取任何措施吸引他们在店里睡觉。我们根本就不觉得这是一个问题，我们很高兴地看到大家在我们的商场里有家的感觉。确实，这额外增加了一点工作量；但另一方面，如果顾客试过我们的家具，并且喜欢，我们可以卖出更多的床垫。”
在中国，店家很少会像宜家这样允许顾客坐在沙发或者床上休息逗留。宜家不仅仅是一个买了就走的家具商场，更像是一个家具主题的主题乐园；所以在北京宜家，甚至有很多顾客从河北开五六个小时的车过来，再在这里呆上八个小时。
也许这就是宜家受欢迎的原因。
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